Empresas que atuam no ramo de distribuição de produtos normalmente compram em grande quantidade direto de fábrica para revender a pequenos negócios. O setor comercial apresenta indicadores que merecem ser acompanhados de perto pelos gestores de distribuidoras. Acompanhe a seguir, 3 pontos que as equipes de vendas não podem deixar de lado.
1- Controle das mercadorias em estoque
Já pensou vender um produto sem ter ele em estoque? Imagine o quanto isso pode impactar negativamente na reputação de sua empresa. Mantenha informações atualizadas sobre as mercadorias que estão em seu depósito. Assim, sua equipe de vendas não corre o risco de frustrar o cliente.
2- Prazo de entrega
Combinar o prazo de entrega com o cliente é fundamental para manter a credibilidade de sua empresa. Entregas atrasadas ou em horários sem pré-agendamento influenciam no custo de operação das distribuidoras. Apresentar informações assertivas referente a prazos podem contribuir para a gestão de sua distribuidora.
3- Análise e controle de custos
Margem de lucro, preço de compra, preço de venda, custo fixo. Todos esses fatores influenciam na comercialização de produtos. No caso de distribuidoras não é diferente. Analise e controle semanalmente os custos que influenciam suas mercadorias.
O Atendrium pode ser uma poderosa ferramenta para o controle comercial de sua distribuidora. Com base nas informações de consumo de cada cliente é possível prever a quantidade e tipos de produtos com maior número de vendas.
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